blog

02022020; 75 jaar

Vandaag 75 jaar geleden kwam mijn moeder in Oostenrijk ter wereld uit een Oostenrijkse moeder. Haar vader, een Nederlander, vernam […]

Vandaag 75 jaar geleden kwam mijn moeder in Oostenrijk ter wereld uit een Oostenrijkse moeder. Haar vader, een Nederlander, vernam later in gevangenschap in Oostenrijk dat hij een dochter had gekregen. Vandaag sta ik hier even bij stil en probeer me in te leven hoe mijn grootouders die tijd hebben beleefd.

Na de oorlog zijn ze ‘met de handschoen’ getrouwd en in 1948 kon mijn grootvader zijn vrouw en mijn moeder voor het eerst in zijn armen sluiten. Ze hadden een gelukkig huwelijk en kregen na mijn moeder nog 2 kinderen. Mijn grootmoeder heeft zich direct zoveel mogelijk aangepast toen ze in Nederland kwam. Zo werd er geen woord Duits thuis gesproken en werd kerst ingeruild voor sinterklaas. In het begin werd ze ook als vijand gezien. Het gezin heeft zich door die moeilijke tijd heengeslagen en het gewone leven opgepakt. Over de oorlog werd niet gesproken. Natuurlijk voelden mijn moeder, oom en tante wel dat er veel was gebeurd.

Vele jaren later durfde mijn neef Daan den Houter als jongetje van 8 of 10 aan onze grootvader te vragen wat er was gebeurd in de oorlog. Er volgde een zeer uitgebreide brief met het hele verhaal. Voor de kinderen en kleinkinderen vielen kwartjes op hun plaats en mooier nog, een opening om er met elkaar over te praten.

Na het overlijden van mijn grootvader bleken er nog vele brieven te zijn die hij schreef naar zijn vader, eerste verloofde en anderen. Maar ook brieven die hij ontving van zijn vader, broer, zus en vrienden. Zo is er een mooi en compleet beeld ontstaan van deze familie tussen eind jaren 30 tot de jaren 50. Mijn oom Willem Bitter zoekt deze brieven momenteel uit en zet ze in de juiste volgorde. Een zeer intensieve en tegelijkertijd dankbare klus.

Iedereen heeft denk ik een familieverhaal uit die tijd. Anderen dragen oorlogsverhalen met zich mee van recentere tijden. Vandaag vieren wij mijn moeders verjaardag en vier ik tegelijkertijd het feit dat ik al mijn hele leven in vrijheid leef. Vrijheid voelt voor mij als vanzelfsprekend maar op een dag als deze realiseer ik me dat dat niet zo is. Leven in vrijheid is een groot goed en iets om elke dag aan te werken. Met elkaar.

Januari; de maand van het onderwijs

Het jaar startte goed met op 9 januari het Haags inkoop en verkoopsymposium Data loont op de Haagse Hogeschool, het […]

Het jaar startte goed met op 9 januari het Haags inkoop en verkoopsymposium Data loont op de Haagse Hogeschool, het symposium waar ik al 6 jaar inhoudelijk meedenk met de samenstelling van het programma. Een symposium waar onderwijs, bedrijfsleven en publieke sector elkaar ontmoeten en van elkaar leren. Er zijn altijd goede gastsprekers en studenten organiseren zeer goede en leuke workshops, de middag sluiten we sinds 2 jaar af met de MKB Den Haag Nieuwjaarsborrel. Lees hier het verslag en bekijk de aftermovie.

Het symposium is een mooi voorbeeld van een goede samenwerking tussen de NEVI, Haagse Hogeschool, de gemeente Den Haag en MKB Den Haag; een evenement waar kennisdelen, plezier en netwerk samenkomen. Binnenkort gaan we met het team (  o.a. met Jan-Pieter Papenhuijzen , Anita Verwoest , Mylene Blok, Jeroen Huisman , Merei Horsthuis , Joanna van Sichem)  onder de bezielende leiding van Rachel Kuijlenburg en Carolyne Zevenhuizen het programma voor volgend jaar samen stellen. Mocht je nog een interessant thema weten horen we het graag.

De onderwijsorganisaties AVS, FvOv, VO-raad, MBO Raad, PO-Raad, LAKS, Vereniging Hogescholen, VSNU, JOB MBO, CNV Overheid, CNV Onderwijs, Interstedelijk Studenten Overleg, Landelijke Studentenvakbond en Branchevereniging Maatschappelijke Kinderopvang hebben de handen ineengeslagen. Via het discussiestuk ‘Toekomst van ons onderwijs’, gelanceerd op 21 januari,  roept deze coalitie van partijen op tot een brede dialoog over de toekomst van ons onderwijs. Ik mocht een inhoudelijke bijdrage geven aan het discussiestuk de toekomst van ons onderwijs. Een kort interview van mij is terug te lezen via deze link. Ik vind dat onderwijs en werken een natuurlijke continue wisselwerking zou moeten zijn.  Van de dag zijn foto’s gemaakt en ook een filmpje.

De maand werd afgesloten met een gastcollege voor de Post HBO opleiding inkoop en aanbesteden van Conducto voorafgaand aan de diploma uitreiking. De titel van het gastcollege was; een kijkje in de keuken van de inschrijver.  Graag wil ik alle cursisten feliciteren met het behaalde diploma.

Referenties en onderhandse opdrachten

Regelmatig krijg ik onderhandse offerteaanvragen onder mijn neus en ik verbaas me over het gebrek aan kwaliteit van deze offerteverzoeken.  […]

Regelmatig krijg ik onderhandse offerteaanvragen onder mijn neus en ik verbaas me over het gebrek aan kwaliteit van deze offerteverzoeken.  De meest gebruikte fout is dat er punten worden gegeven op ervaringen/referenties. Een referentie is echter een geschiktheidscriterium wat men inzet om er achter te komen of deze organisatie de juiste kennis en ervaring in huis heeft om de opdracht uit te kunnen voeren. Daarbij is het belangrijk dat dit onderdelen van referenties (kerncompetenties) zijn die van essentieel belang zijn voor de uitvoer van die opdracht.

Bij onderhandse opdrachten mag de aanbestedende dienst alleen referenties opvragen als men de organisatie(s) niet kent. Dit staat ook duidelijk in  voorschrift 3-5 B van de Gids Proportionaliteit.   Geschiktheidscriteria zijn wezenlijk anders dan gunningscriteria. De geschiktheidscriteria zien toe op de organisatie en de gunningscriteria op de offerte. Vaak bestaan gunningscriteria uit een aantal wensen en een bijbehorende prijs.  Wat kun je doen als je een offerte ontvangt waarin referenties als gunningscriterium worden ingezet? Je kunt mij natuurlijk bellen, maar je kunt het ook zelf oplossen door hier een goed onderbouwde vraag over te stellen.  Ik doe een voorzet: “ Referenties maken in uw offerteverzoek onderdeel uit van de beoordeling. Referenties zien echter toe op de geschiktheid van organisaties (zie hiervoor ook artikel 2.90 van de Aanbestedingswet 2012) en niet op de beoordeling. Wij verzoeken u dan ook de offerteaanvraag in lijn te brengen met de Aanbestedingswet.”  Natuurlijk zijn er nog veel meer formuleringen denkbaar. Ik zou het erg leuk vinden om te horen wat de antwoorden zijn.

Blik op 2020

Met trots stuur ik het eerste blog in 2020 vanaf de gloednieuwe website.  Het afgelopen jaar was mooi en enerverend, waarbij ik veel leuke en interessante opdrachten heb […]

Met trots stuur ik het eerste blog in 2020 vanaf de gloednieuwe website. 

Het afgelopen jaar was mooi en enerverend, waarbij ik veel leuke en interessante opdrachten heb mogen uitvoeren. Van het verzorgen van diverse trainingen (zowel incompany als open inschrijving),  het uitvoeren van verschillende adviesopdrachten in het publiek-private domein, tot het onderzoek Evaluatie Social return voor de provincie Noord-Holland.

Ook ben ik betrokken geweest bij het samenstellen van verschillende inhoudelijke programma’s op het gebied van aanbesteden. Als voorbeelden noem ik de Tenderday en het Haags Inkoopsymposium. En ik ben zelf weer in de klas gaan zitten. Met de klasgenoten van Unicefklas070 heb ik een masterclass gevolgd, onder leiding van Thomas van der Molen van Sustainable Start waarbij we hebben geleerd op welke wijze je als organisatie bij kunt dragen aan de Sustainable Development Goals. Deze les heeft me geïnspireerd om verder uit te werken, zowel voor mijn organisatie, mijzelf als andere organisaties. 

Termen als maatschappelijk verantwoord ondernemen, maatschappelijk verantwoord inkopen en maatschappelijk verantwoord opdrachtgeverschap komen dagelijks langs op het internet en in andere media. 2020 belooft dan ook een interessant jaar te worden; een jaar waarin de maatschappelijke doelstellingen binnen het publiek private domein een steeds belangrijkere rol gaan spelen. Zowel om publieke opdrachten binnen te halen als om de juiste leveranciers te contracteren. Intrinsieke maatschappelijke betrokkenheid gaat, in mijn beleving, het verschil maken in tegenstelling tot de welbekende ‘windowdressing’verhalen. Maar hoe transformeer je je organisatie naar een maatschappelijk betrokken organisatie zonder je identiteit kwijt te raken? Vragen waar ik graag met je over in gesprek ga en waar ik mijn dienstverlening verder op ga uitbreiden. Zo geef ik in het tweede kwartaal van dit jaar de module regelgeving omtrent social return aan de opleiding sociaal en duurzaam inkopen op de In Holland Academy

Met het voltallige bestuur van MKB Den Haag zijn we klaar voor 2020, met mooie evenementen en projecten in het vooruitzicht. Daarnaast ben ik, als voorzitter, toegetreden tot het hoofdbestuur van MKB Nederland zodat we dit jaar de landelijke, regionale en nationale lobby nog beter op elkaar kunnen afstemmen. En bij de NEVI staan er ook verschillende onderwerpen op de rol waar we als Nevi ledenraad onze tanden in kunnen zetten. 

Kortom, veel nieuwe, leuke en interessante onderwerpen waar ik het komend jaar mee aan de slag ga. Via deze website, linkedin en twitter houd ik jullie graag op de hoogte van mijn werkzaamheden en natuurlijk ben ik zeer benieuwd wat je van de website vindt, laat gerust een berichtje achter.  

Graag sluit ik dit blog af met iedereen een heel mooi en gezond 2020 te wensen! 

Hartelijke groet,

Kim Schofaerts

Evaluatie Social Return Provincie Noord-Holland. -Onderzoek

Het  onderzoeksbureau Ipso Facto heeft het social return beleid van de provincie Noord-Holland geëvalueerd.  Kim Schofaerts was een van de […]

Het  onderzoeksbureau Ipso Facto heeft het social return beleid van de provincie Noord-Holland geëvalueerd.  Kim Schofaerts was een van de onderzoekers. Het onderzoek had tot doel om inzicht te verkrijgen in de wijze waarop social return wordt toegepast in de (inkoop)praktijk en welke (gewenste en ongewenste) effecten dat heeft. Daarnaast is gevraagd op welke wijze het effect van social return kan worden vergroot.

De hoofdvraag is als volgt geformuleerd: In hoeverre wordt het instrument social return door de provincie effectief toegepast, zodanig dat mensen uit de doelgroep aan werk(ervaring) komen en dat de afstand tot de arbeidsmarkt verkleind wordt?

De evaluatie toont aan dat PNH goed heeft nagedacht over de vormgeving van het social return beleid en de borging in de organisatie. De interne organisatie is een sterk punt, doordat de verantwoordelijkheid is belegd bij een gespecialiseerd team. Daarmee is de expertise gebundeld en is er tegelijkertijd een duidelijke link met de eigen organisatie. Het zicht op de totale opdrachtwaarde en daarmee de te realiseren social return waarde kan worden gezien als verbeterpunt in de organisatie.

De evaluatie heeft geen structurele verbeterpunten opgeleverd in de uitwerking van het social return beleid en de wijze waarop het wordt uitgevoerd. Ontwikkelingen elders en ervaringen van betrokkenen, zowel intern als extern, laten zien dat er wel mogelijkheden zijn om de opbrengst van social return verder te vergroten en/of meer maatschappelijke waarde te creëren. De verschillende mogelijkheden die met deze evaluatie zijn geïnventariseerd zijn uitgewerkt in tien aanbevelingen.

Gedeputeerde Staten hebben besloten de aanbevelingen uit de evaluatie op te volgen. Met ingang van 2020 breidt de Provincie social return uit om de sociale impact te vergroten. Het advies aan de provincie en ons onderzoeksrapport dat daaraan ten grondslag ligt kan hier worden gelezen: SR adviesrapport evaluatie 2019 definitief (pdf).

Kennis delen is mensen verbinden #3

November is de maand van kennisdelen en verbinden. Goede ideeën ontstaan soms tijdens formele meetings. Maar nog veel vaker aan […]

November is de maand van kennisdelen en verbinden. Goede ideeën ontstaan soms tijdens formele meetings. Maar nog veel vaker aan een stamtafel.  Zeker als je een koffie/thee/wijntje/biertje met de andere aanwezigen deelt! Op 22 november organiseerde ik de eerste “Schofaerts’ stamtafel”.   De stamtafel was dit keer neergestreken als ontbijttafel voor “powervrouwen” in het prachtige pand van Omar Munie. Centraal stond het thema duurzaamheid; wat we al doen, wat onze dromen zijn en hoe we een stap verder komen om deze met elkaar te realiseren. En nee, niet door te zenden, zenden en nog eens zenden maar aan de hand van een heel simpel spel met post-its. De verbindingen schoten door de ruimte. Contacten zijn gelegd en ideeën zijn gedeeld.   Esther SmitsAnita VerwoestCharlotte VisserSaskia KuipersAnna Magdalena HaburaNazima RamdinKarin NijmanSytske SchoenmakersDavina Verkuyl-FeeléusLianne HarrewijnEveline de HeijMonique den HaringAngelique HadelJudith Rijke, de , Danielle CoopmanGiselle van der StarRosan GompersNesrine BouhabCarola JansenRachel KuijlenburgJolanda KrispijnEva Schild dank voor jullie komst. Deze bijeenkomst krijgt zeker een vervolg. Bekijk voor een impressie het filmpje dat Arienne heeft geplaatst op linked. in #schofaertsstamtafel #unicefklas07

Mijn droom is om met #unicefklas070 in 2020 met Haagse ondernemers een groot bedrag op te brengen voor het project “een bouwsteen voor de toekomst” in Ivoorkust.

Met deze klas maken we de droom waar en inspireren elkaar tegelijkertijd te ondernemen met #impact. Meer weten? Neem een kijkje op de website van Klas070  of bekijk ons Klasseboekje Unicefklas070

Kennis delen is mensen verbinden #2

KENNIS DELEN IS MENSEN VERBINDEN November is de maand van kennisdelen en verbinden. Op woensdag 22 november mocht ik op […]

KENNIS DELEN IS MENSEN VERBINDEN

November is de maand van kennisdelen en verbinden. Op woensdag 22 november mocht ik op de UPI dag (inspiratiedag met alle inkopers van universiteiten in Nederland)  een inleiding geven onder de titel: Workshops sportieve feedback op inkopen en aanbestedingen bij universiteiten. Inkopers en inkoopafdelingen van universiteiten waren het publiek. Karen Knispel gaf taalkundige feedback, Gijs Verberne gaf juridische feedback en ik mocht feedback vanuit de inschrijvers geven.  Ik vind het altijd heel erg leuk om op stukken te mogen “schieten”, mijn feedback te geven en in discussie te gaan over bestekken. Natuurlijk nooit zonder doel; begrip vanuit de inschrijver creëren, ‘gedoe’ tijdens de aanbesteding zelf zien te voorkomen en inkopers te behoeden voor tunnelvisie. Dank Ingrid Berk en Bert Zwiep voor de uitnodiging en het vertrouwen. #samenkomenweverder #inkoopisverkoop #bestekcheck #geengedoe.

Kennis delen is mensen verbinden #1

Kennis delen is mensen verbinden #1 November is de maand van kennisdelen en verbinden. Deze startte op maandag 18 november. […]


Kennis delen is mensen verbinden #1

November is de maand van kennisdelen en verbinden. Deze startte op maandag 18 november. #Womeninbusiness had mij gevraagd host te zijn voor een kennisbijeenkomst over aanbesteden. Een mooie groep vrouwelijke ondernemers met passie voor hun vak was mijn publiek. Het evenement vond plaats in ons kantoorpand de Derde Ambachtsschool in het Fotolokaal. Hier hoorde natuurlijk ook een lekkere maaltijd en drankje bij. Dankzij de hulp van Anna Harbura en Melissa Meijsen bij de ontvangst en catering kon ik me volledig richten op de kennisoverdracht en het leggen van contacten. Na mijn inleiding gaf Carola Jansen een presentatie over de WAB. Na afloop ontving ik een mooi bord met spreuk.  Dank  Tinke Rensen voor de uitnodiging. #netwerk #Unicefklas070 #kennisdelen #leuk om te doen

Bestekcheck

Bestekcheck De kans op de juiste inschrijvers maximaliseren? Zo min mogelijk vragen oproepen? Borgen van transparantie ten aanzien van beoordelingsprotocollen? […]

bestek check

Bestekcheck

De kans op de juiste inschrijvers maximaliseren? Zo min mogelijk vragen oproepen? Borgen van transparantie ten aanzien van beoordelingsprotocollen? Benieuwd of de tekst echt zo helder is als de opstellers hoopten? Met een Bestekcheck weet je snel of je aanbesteding in de smaak valt bij potentiële inschrijvers. En op welke punten er eventueel nog verbeteringen wenselijk zijn. Doen?

Hoe voelt het Binnenhof ?

maart 15, 2017 · door kimschofaerts · in Actueel, Blog, Kim’s mening, MKB Den Haag. · In deze verkiezingstijd kunnen we niet om het Binnenhof heen. Nog […]

maart 15, 2017 · door kimschofaerts · in ActueelBlogKim’s meningMKB Den Haag. ·

In deze verkiezingstijd kunnen we niet om het Binnenhof heen. Nog steeds onderdeel van het kloppend hart van de regering, maar misschien nog meer één van de meest indrukwekkende oude gebouwen in Den Haag.
Onlangs ging ik als lid van de ondernemerstafel van VNO-NCW op bezoek in de Tweede Kamer. Naast een gesprek over ‘achterkamertjespolitiek’ (zie eerder nieuwsbericht) werden wij ook geïntroduceerd in de geheimen van het Binnenhof.

Arie Roest, persoonlijk medewerker van Ingrid de Caluwé, gaf ons een rondleiding langs tal van bijzondere plekjes. Een ruimte kan je inspireren, maar een goed verhaal erbij maakt het compleet. Zo is er de indrukwekkende bibliotheek, gebruikt als handelingenkamer met prachtige Chinese accenten en ruim 30.000 boeken.


Erg bijzonder vond ik het om  het document van de Vrede Münster te aanschouwen. De Vrede van Münster werd in 1648 gesloten tussen Spanje en de Republiek der Verenigde Provinciën, waarmee de Republiek als soevereine staat erkend werd. Al fantaserend vroeg ik mij af hoe er in die tijd gelobbyd werd; dat zal niet heel anders geweest zijn dan nu. Wellicht nu wel een stuk transparanter.

Binnenkort start een grootschalige renovatie; dat zal het gebouw ongetwijfeld goed doen, maar bovenal hoop ik dat de historische voetstappen ‘voelbaar’ blijven.

Ook even rondkijken? Dat kan heel mooi via Google Streetview en de links op de site van de Tweede Kamer, klik hier. Een rondleiding boekt u via http://www.prodemos.nl/binnenhof.